Voer eens een 'zorggesprek' met uw personeel

31 januari 2011 - Als werkgever zou u structureel moeten letten op signalen dat een werknemer moeite heeft met het combineren van arbeid en zorg. Dat stellen mr. Sandra Kruijt en drs. Gabor Mooij in hun gratis e-paper over mantelzorg en personeelsbeleid.

Eén op de acht medewerkers is mantelzorger. De werk-privébalans is daarbij vaak een belangrijk knelpunt. Veel werkende mantelzorgers voelen zich overbelast. Vaak gaan mensen er van uit dat het zorgen voor een ziek familielid er gewoon bij hoort. Daarmee vergeten ze dat een te grote belasting door de combinatie werk en zorg dan ook normaal kan worden. De mantelzorger kan zich dan steeds vaker ziek melden op het werk. Dit verzuim is voor de werkgever onverklaarbaar als de mantelzorger op zijn werk niet over de zorgtaken praat. 

Zorggesprek
Kruijt en Mooij concluderen dat het afstemmen van mantelzorg en werk soepeler verloopt als werkgever en werknemer tijdig een ‘zorggesprek’ voeren. Een werkgever voorkomt ziekteverzuim als direct leidinggevenden letten op signalen dat een medewerker moeite heeft met de combinatie van mantelzorg en werk. Door het goed laten aansluiten van werk en mantelzorg voldoet de werkgever aan zijn zorgplicht als goed werkgever. Verder benadrukken Kruijt en Mooij de rol en de eigen verantwoordelijkheid van de (hard werkende) medewerker-mantelzorger.

Doorsturen  |  Reageer  |  Nieuwsbrief