Franchise wordt inderdaad steeds meer toegepast. Maar het biedt ook vele voordelen zoals ook al genoemd in dit artikel.

Beste Simon,

Dank voor jouw reactie. Het is goed om te zien dat Plato nog steeds zoveel losmaakt. Doet me een beetje denken aan de interessante discussies tussen Dominicanen en Franciscanen gedurende de zogeheten Universalienstrijd in de late Middeleeuwen (tussen aanhangers van Plato en Aristoteles dus). Ik hen zo'n vermoeden dar jij een Aristoteles aanhanger bent. Mijn leermeester was trouwens Prof. dr L. M. de Rijk uit Leiden. Misschien heb je wel eens van hem gehoord:)
'Flatus vocis', zegt je dan ook wel wat.

Het is goed dat 'sollicitatie' de laatste tijd meer aandacht krijgt op diverse fronten. Flexibilisering van de arbeid en duurzame inzetbaarheid vragen daar om. Het invullen van de vraag naar personeel begint, na de zorgvuldig voorbereidde stappen (toch), altijd met de kandidaat. Gek genoeg krijgt dat eminent belangrijke stukje van het proces te vaak veel te weinig aandacht. Onderzoek onzerzijds, bevestigd door het onderzoek in dit artikel, heeft er toe geleid dat we in onze sollicitatie ondersteunende portal werk-24 juist deze aspecten de ruimte geven in het selectieproces. Het MKB en het 'vrije bedrijfsleven is dus goed bezig.

Kijk je naar detachering via marktplaatsen, met name binnen de overheid, dan wordt het selectieproces te vaak, eigenlijk altijd, bepaald door ja of nee. Wij vinden dat maar niks.

Gert Mossink, werk-24

Het is inderdaad een herkenbaar gegeven. En opvallend zoals de heer Van der Veldt van AFAS Software ook signaleert. Zeker in de huidige tijd is het zelfs vaak een belemmerende factor. Wij vernamen de verzuchtingen ook vaak.
Voor ons bedrijf Werk-24 was het begin vorig jaar aanleiding om daar wat aan te doen.
We hebben een doelgerichte portal ontwikkeld die het sollicitatieproces ondersteund: eenvoudig, doeltreffend en objectief (en goedkoop). De portal verzorgt voor kandidaten een brievenbus functie. De portal is voor de klant de eigen sollicitatie omgeving met een dashboard voor de voortgang en een unieke matchingsmodule die rekening houdt met soft- en hardskills en ervaring.
Bij de ontwikkeling van de portal hebben we rekening gehouden met de wensen van talloze geïnterviewde (HR) managers.
Alle punten benoemd in het artikel, en meer, hebben we geadresseerd en het effect: kosten besparend, snel en zeer effectief.
Het kan dus anders!
Gert Mossink, Werk-24

Nou, een grotere misrepresentatie van het werk van Plato ben ik nog zelden tegengekomen. De westerse filosofie heeft het bedrijfsleven veel te bieden, maar niet op deze manier. Van deze koffietafelfilosofie zou iedereen ver weg moeten blijven. Ik durf niet te beweren dat Plato zou gruwelen van de verdere hak-op-de-takredeneringen in deze column, maar het voldoet in ieder geval niet aan de eisen van wat een fatsoenlijk syllogisme (met dank aan Aristoteles) zou moeten zijn.

De ironie hier is overigens ook erg prettig: Plato stelde zelf al dat de representatie van een object altijd inferieur is aan het object zelf. Deze column is daar dan weer een mooi voorbeeld van.

Een wat subjectieve titel als je het vanuit een specifieke branche bekijkt...In de zorg bijvoorbeeld wordt door ZZPers voor meer als 70% een makelaar/bemiddelaar ingeschakeld en blijkt uit metingen dat men zeer tevreden is over de gevoerde acquisitie. Logisch als je nagaat dat veel ZZPers in de zorg veelal aan het werk zijn en daarom hun acquisitie uitbesteden aan experts...

Qua risico/rendementsverhouding is het maf dat niet meer geïnvesteerd wordt in Nederlandse bedrijven. Je ziet staatsobligaties als die van Duitsland op de 10 jaar 1,5% renderen en Spaanse obligaties op de 10 jaar op 3,05%. Na al die heisa van afgelopen jaren zou volgens de markt nu een risicopremie van 155 basispunten afdoende zijn om Duitse en Spaanse staatobligaties netto contante waarde neutraal te maken… Publieke aandelen zitten op zo’n 6% rendement gemiddeld. Hoe gaan die pensioenfondsen hun 8% target halen? Ze moeten echt meer naar alternatieve investeringen als vastgoed en niet-beursgenoteerde bedrijven kijken. Dat is waar het rendement ligt.

Boeiend artikel. Ik wil er graag het volgende aan toevoegen: Zo is het namelijk ook met de Idee over onszelf gesteld. Wie zijn wij? De mens in dit stoffelijk lichaam of zijn wij in eerste instantie ons Zelf, een eeuwig bestaande Persoonlijkheid. Die zich vervolgens na de geboorte hier op aarde noodzakelijkerwijs en zo bedoeld identificeert met dit stoffelijk lichaam. Hierdoor ontstaat onze schijnpersoonlijkheid.

Om dit inzichtelijk te maken ontwikkelde ik de bewustwordingspsychologie en het MultiMens Model. Van belang voor de huidige ontwikkelingen op het gebied van innovatie en duurzaamheid, omdat die vastlopen op schijngedrag, waardoor tevens potentieel aanwezige creativiteit niet (optimaal) wordt benut.

Mijn praktijkervaring van de afgelopen 22 jaar heb ik onlangs samengebundeld in een instrumentarium waardoor men Levensregisseur kan zijn en worden. Met als resultaat dat men wel in staat is verlangens en doelstellingen te realiseren. Ook in organisaties. Dit artikel sprak mij aan, omdat mijn filosofie en instrumentarium de Idee als grondslag heeft. We kunnen hier het Levensregisseur zijn weer her-inneren. Door ons – nadat we ons erin hebben ingewikkeld – weer te ontwikkelen uit schijn en lijden, komen we weer terug bij onze Oorsprong, het Zijnde en ons Zelf. En kunnen we ons Zelf hier ontplooien. Leidend tot perspectiefvolle innovatie en duurzaamheid.

Bert-Jan van der Mieden.
Levensregisseur

Je geeft aan dat een ander dient te investeren in personeel. Als iedereen er zo over denkt, dan schiet dat niet op.

Wat een b.s., opgelost in 3 sessies, en geen rust...vraag me af of de schrijver van het stuk zelf ooit een burn out heeft gehad? Het stuk lijkt wel geschreven door een werkgever, tijd is geld, vlug weer aan de gang!!!

Wij zitten in de bouw, en merken overduidelijk instellingsproblemen, verkeerde opleiding en gebrek aan ervaring bij potentiele werknemers.

Dat laatste voornamelijk omdat veel potentiele werknemers al een jaar of drie van school zijn, nooit echt gewerkt hebben maar toch blijven solliciteren. Er is overduidelijke een kwaliteitstekort bij individuen die drie jaar thuis hebben gezeten zonder bijscholing of feeling met het vakgebied.

Erg jammer, want het orderboek trekt wel weer aan.

Facturatie blijft voor veel bedrijven toch nog een probleem en dan helemaal als er bedrijven tussen zitten die te laat betalen. Dit kan veel problemen opleveren voor de onderneming. Hopelijk wordt het door deze regeling een stuk gemakkelijker.

Weinig nieuws onder de zon, of toch wel?

Beste M&M,

Dank voor de heldere reacties en op naar minder emails, minder vergaderen en minder hard werken ;)