is dat nu met het grote te kort aan oa. woningen anders?

Veel ondernemers denken dat ze meer kunnen overhouden door meer omzet te maken, dat is ten dele waar. Het gaat er ook om om slim te ondernemen.

Kostenbeparing speelt ook een belangrijke rol en Frank Reyneke geeft een paar goede tips.

Vooral bij de inkoop van kantoormeubilair wees het internet mij de weg, naar kwalitatief goede en goedkopere bureaustoelen. In Duitsland kosten die een fractie van wat die in Nederland kosten.


Soms is het echter ook een keuze tussen goedkoop investeren in activa of slim investeren in meerdere duurdere activa en zo gebruik maken van de investeringsaftrek die je boven een investering van 2300 euro excl btw in goederen die per stuk duurder zijn dan 450 euro excl BTW een voordeel op kan leveren van 28 procent investeringsaftrek.

Het segment waar wij in verkopen komen spontane aankopen nauwelijks voor. Wel heel interessant wat de psychische factoren achter spontane aankopen zijn.

handige tips en voor iedereen toepasbaar.

@Roog Trommelen,

Zoals Zwinkels zegt, omscholen is (soms) de enige manier om aan geschikt personeel te komen.

In Denemarken is men daar heel actief mee bij werklozen en daar vinden werklozen dan ook heel snel weer een baan, waar werkgevers uiteindelijk ook van profiteren.

Even een tip om je zaak onder de aandacht te brengen. Je kunt je natuurlijk ook onderscheiden door een deurmat te kopen. Niet zomaar een deurmat natuurlijk maar een gepersonaliseerde. Ook wel een logomat genoemd.

Een deurmat met logo komt professioneel over bij je klanten en zorgt ook nog eens voor een schone en droge vloer.

In het kader van aftrekposten wil ik de Arbeidsbeloning aan partner nog even belichten. U mag als uw partner meewerkt in de zaak hem/haar een arbeidsbeloning betalen van 5 mille per jaar.

Bij een beloning van € 5.000 of hoger kunt u deze als bedrijfslast in mindering brengen op uw ondernemingswinst. Heeft uw partner zelf een baan (inkomen) dan is dit niet altijd voordelig, werkt uw partner niet of valt hij/zij in een lagere belastingschijf dan kan dit zeer interessant zijn

Heeft u uw meewerkende partner in 2018 niks uitbetaald. Geen nood. Meewerkaftrek is nog mogelijk.

Dank voor jullie reacties. E.e.a. heeft ook met budget te maken. Ik heb een klant die een Volvo youngtimer heeft gekocht waar vroeger de directeur van de Hoogovens/TataSteel in reed. Hij heeft geluk, weinig onderhoud en hij rijdt als een vorst.

Occasion lease met lage bijtelling is ook interessant. Al tel je dan uiteraard wel bij over de nieuwwaarde en schrijf je af over de lagere occasion aankoopprijs.

Veel zzp'ers gaan voor uiterlijk vertoon met een nieuwe auto, maar vergeten dat ze einde jaar een fikse bijtelling krijgen.

Ook wij zien een toename in zzp'ers die voor (reguliere) lease kiezen.

Zowel een Youngtimer zoals Peter aangeeft, en ook occasion lease wordt steeds vaker aangevraagd.
De grootste voordelen zijn geen levertijd. Zeker als je interesse naar een volledig elektrische auto gaat. Deze hebben soms een levertijd van meer dan 12 maanden.
Dan wordt er geregeld gekozen voor een occasion lease op basis van een 2015 of 2016 VW Golf GTE, Audi A3 E-Tron, VW Passat GTE of Mercedes C350e (allen deels elektrisch met 7% of 15% bijtelling).

@mannenzaken, best veel, gezien de fiscale voordelen, echter de levertijd is vaak lang, De Tesla model 3 is redelijk snel leverbaar. Alternatieven met een redelijke range kennen een langere levertijd. Daarnaast komen er volgend jaar veel nieuwe volledig elektrische modellen met een goede range op de markt. Deze tussenoplossing is hiervoor erg interessant.

@Peter, Zeker is de Youngtimer ook een interessant alternatief. Qua kosten en onderhoudsrisico van een meer dan 15 jaar oude auto moet je wel willen. Zeker als je altijd een ''nieuwe'' auto op basis van full operational lease hebt gereden, dan ben je de hogere onderhoud- en reparatiekosten niet gewend. Wij zien dat geregeld klanten dit als onprettig ervaren. En daarom toch kiezen voor een full operational lease contract, zonder risico's.

Goed dat je het aangeeft Peter. Ik zelf ben ook voor een youngtimer gegaan. Wel heb je dan weer de risico's dat je regelmatig onderhoudskosten hebt. Ik zelf ben benieuwd hoeveel zzp'ers momenteel overstappen naar een elektrische auto omdat daar veel fiscale voordelen zitten.

De boekhouding van een horecazaak is wat complexer dan de standaard boekhouding van een zzp' er.

Je hebt ook te maken met winstmarges, bederf, eigen gebruik en drankjes die je evt. weggeeft- representatiekosten.

Het is raadzaam om elk kwartaal naar een boekhouder te gaan die niet de boekhouding verzorgt maar ook de winstmarges in de gaten houdt.

De fiets van de zaak is voor de zzp' er ook fiscaal interessant omdat je de BTW terug krijgt en over de aankoopprijs excl. BTW ook nog het voordeel van de Inkomstenbelastingaftrek pakt.

Ook een youngtimer is interessant voor de zzp' er.

Als je als ZZP’er een privé-auto van 15 jaar oud hebt, dan kunt u deze in de zaak inbrengen.

Grote voordeel is dat u dan 35% de dagwaarde moet bijtellen. Dus niet over de (oude) officiële aankoopprijs, maar over de veel lagere dagwaarde.

U kunt dan alle kosten benzine, onderhoud, wegenbelasting, verzekeringen als kosten zakelijk aftrekken.

Stel u koopt een 15 jaar oude Audi A6 met slechts 180.000 km op de teller op voor € 3.500. De bijtelling voor deze auto bedraagt 35% van € 3.500 is € 1.225 per jaar.

Het kost u netto € 637 per jaar, uitgaande van een belastingtarief van 52%.

Als u deze aankoop vergelijkt met een nieuwe Audi A6, dan is de catalogusprijs € 61.600. De bijtelling komt dan uit op een bedrag van € 13.550 per jaar. Netto is dat ruim € 7.000.

Tip: zorg wel voor een officieel taxatierapport om problemen met de Belastingdienst te voorkomen.

Erg mooie wagen dit, wel zou ik zelf bij zo'n auto nooit voor deze kleur kiezen.... Maar ja, smaken verschillen niet?

Het accountancyvak en boekhoudvak heeft de afgelopen jaren een enorme ontwikkeling doorgemaakt. Waar dertig jaar geleden nog werd gewerkt met tabellarische kas- en bankboeken, is er door de steeds geinnoveerde software nu veel makkelijker, overzichtelijker en sneller te werken. Als het voordeel zich ook uitbetaalt naar de klant en die meer en meer ondersteunt wordt met advies en coaching dan breidt de accountant/boekhouder zijn diensten alleen maar uit.