Een goede zaak dat de zzp’ er gewoon zelf mag beslissen of hij/zij wel of niet deelneemt aan het sparen voor een pensioen. Tal van zzp’ ers doen dat al op een andere wijze, bv. door het aflossen van hun eigen woning, het investeren in onroerend goed. Er zijn meerdere manieren om te sparen voor de oude dag dan de het traditionele pensioensparen, waarvan de uitkomst –lees, het ‘ beloofde’ eindvermogen- niet altijd is wat het leek.

Als onder de eenmanszaak ook de zzp’ er valt dan zal volgend jaar een ander beeld geven. Het FD meldt vandaag dat de fiscus zeer streng is met het goedkeuren van modelovereenkomst, er zouden er zelfs 750 van de 2400 niet zijn goedgekeurd. Dit gaat veel zzp’ ers –eenmanszaken- de kop kosten en dat is ws ook bedoeling. Gevolg is wel dat het aantal bijstandsuitkeringen zal toenemen. Wellicht volgend jaar een enquete, aantal gestopte zzp’ ers en aantal toegenomen bijstandsuitkeringen...

Bedankt voor het artikel, een klein deel is me nog niet duidelijk.

Wie wordt er verantwoordelijk gehouden voor de boete etc. als het fout gaat? Met de situatie dat de dataverwerking e.d. uitbesteed wordt aan derden.

Wordt de schuld dan geschoven naar de organisatie die haar dataverwerking laat uitbesteden.
Of naar de organisatie die de data verwerkt?

Han Dieperink heeft een punt als hij stelt dat veel ondernemers te schakelen. Ik voorspel dat het aantal aanvragen nog sterker gaat toenemen en dat komt niet alleen daardoor. De Wet DBA is pas vanaf 1 mei in werking getreden, maar de gevolgen onder de zzp’ er zijn nu al zichtbaar. Een aantal krijgt minder of geen opdrachten of wordt de detachering/payroll ingedwongen. Of zit gewoon zonder werk en inkomsten. De Wet DBA zal meer aan bijstand gaan kosten dan aan andere besparingen opleveren.

Wie inzicht heeft in de hoge huurprijzen en de teruglopende omzet in winkels, is al lang wakker. Stap twee is echter actie ondernemen en daar schort het bij de meeste MKB’ ers aan – bij de zzp’ er ook trouwens-. Ze moeten out of the box denken, nu de klant niet meer zo snel naar de winkel komt. Klanten opnieuw verleiden om toch te komen of naar de website/shop te lokken vraagt een andere manier van denken/benaderen.
Mijn ervaring is dat de schrik er goed inzit. Niet alleen bij het MKB, maar ook bij gemeenten. Zijn zien in de toekomst een stad met weinig winkels en dat heeft ook effect op de omzet van café’s, restaurants, de bioscopen en theater. Genoeg ingrediënten voor een boek van Jose Saramago, na de stad der blinden, nu de stad zonder winkels.
En hoe gaan toeristen om met een spookstad…
Een radicale omslag is inderdaad nodig, MKB, dat lijkt makkelijk, maar als de doorgwinterde MKB’ er uit de comfortzone moet dan komen er obstakels naar boven.

Niet alle bedrijven kunnen groeien via Facebook. Zeker niet nu het steeds drukker wordt met bedrijven die reeds op Facebook verkeren. Het loont steeds minder (tot niet) om tijd en energie in een bedrijfspagina op Facebook te steken. Zet de tijd en arbeidskosten maar eens af tegen de leads die het oplevert. Wat heeft een groenteboer, een fysiotherapeut of een advocaat dan te zoeken op Facebook? Uiteindelijk blijft het enkel delen van tekst, afbeeldingen en video. Daar krijgen mensen al zo veel van voorgeschoteld, dat het steeds lastiger is op deze manier op te vallen.

De 40plusser heeft vaak meer moeite met de integratie van Facebook als marketingtool. Zoek je vernieuwende boeken over ‘macht’en het zakelijk toepassen en integreren van Facebook, Google+ dan zijn er drie Engelstalige boeken die voor de liefhebber interessant zijn:
De trilogie bestaat uit:
-Deel 1 The Netocrats – Over hoe het internet een wereldwijde upperclass creëert, die de strijd aan gaat met de oude machtsstructuren.
-Deel 2 The Global Empire –Over hoe de Netocrats naar de wereld kijken, en laat zien dat dit een ander wereldbeeld is dan enige andere ideologie in de geschiedenis.
-Deel 3 The body machines – Hoe is het om mens te zijn in een interactieve wereld.

De belangrijkste onderwerp dat aan bod komt: ligt macht bij opkomende elite (de netocracy), de jeugd? Of kan de ’oudere orde’ (de bourgeoisie) zich aanpassen en weet ze haar macht ook via het internet te behouden?

De vraag naar de ZZP’ er blijft toenemen, dat klopt, de vraag is alleen of de Wet DBA geen roet in het eten gaat gooien. Er is vooral veel onduidelijkheid waardoor opdrachtgevers m.i.v. 2017 nog voorzichtiger worden. Ze staan in dubio aan de ene kant hebben ze de zzp’ er nodig, aan de andere kant dreigt een evt. boete n.a.v. Wet DBA, ook al omdat die wet juist schijnzekerheid lijkt te bieden. Achteraf kan ter plaatse namelijk alsnog worden beoordeeld dat er ondanks de modelovereenkomst toch sprake is van dienstverband. Zonde want de hele economie vaart wel bij de zzp’ er. Het had juister geweest om de zzp’ er met een nettowinst van minder dan 25.000 geen aftrekken meer te geven en de welwillende zzp’ er te belonen met zelfstandigenaftrek etc. To be continued.

Is dit een onafhankelijk onderzoek. Aegon geeft de opdracht… In de uitzending van Tros Radar van 18 januari 2016 blijkt dat niet alleen de – hoge- kosten van een verzekering een stuikelblok vormen, ook de kans dat er wordt uitgekeerd speelt mee in de opinie van de zzp’ er. In deze aflevering wordt geadviseerd om de klant –zzp’ er- vooraf beter te screenen. Johan Ratgers kwam hier aan het woord. Het kwam in het verleden voor dat een zzp’ er arbeidsongeschikt was en op basis van verzwiging door de klant geen of minder uitkering kreeg. In deze aflevering van Tros Radar wordt geopteerd voor betere screening vooraf door de verzekeraar, zodat een blessure uit het verleden achteraf niet kan worden afgewenteld op de zzp’ er.

@ Willemsen: dank voor de complimenten, leuk om te lezen. Fijn dat de relatiegeschenken tip je aan het denken heeft gezet!

Bedrijven die mee gaan met de tijd zullen dit het meest merken. Passie zit meer in je eigen handelingen en als je eigen handelingen minder gevraagd wordt dan haal je de passie eruit.

Wat een leuke tips! Zeer geschikt voor bedrijven die net starten. Vooral de tip over relatiegeschenken heeft me aan het denken gezet.

Uitstekend initiatief, meer bedrijven zouden dit voorbeeld moeten volgen. Ik zie dat het alleen geldt voor betalingen aan MKB, en hoe staat het met de ZZP' er, die is vaak nog minder liquide dan de MKB' er, wordt die ook binnen 30 dagen betaald, of kan die wachten....

De tarieven voor veel zzp’ ers zijn vijf jaar geleden drastisch omlaag gegaan en die zijn weer stijgende. Het verschilt echter nogal per beroepsgroep. Werk je in de bouw of ben je IT-specialist. De mensen die aan de onderkant van de bouw werken tegen een tarief van 25 euro excl BTW kunnen amper rekening houden met vakantiedagen, pensioen, etc . Zij hebben het alleen maar over ‘ overleven’ en worden soms ook uitgespeeld waardoor hun tarief nog meer onder druk staat.
In het hogere tariefsegment is het een ander verhaal . Het tarief wordt inderdaad wel eens met een paar procent verlaagd vanwege een lange opdracht, al staan veel van die opdrachten nu door de entree van de Wet DBA ook op de tocht. Anne Meint Bouma meldt dat een op de tien het tarief onder geen beding verlaagd, dat houdt dus in dat 90 procent dat evt. wel doet/overweegt….